Лучшие онлайн курсы для менеджера IT проектов

Кому подойдут эти курсы:

1. Начинающим менеджерам. Во время обучения студент знакомится с этапами управления проектом и моделями разработки. Учится оценивать ресурсы и собирать компетентную команду, разрабатывает концепцию.
2. Действующим менеджерам. На курсе специалисты работают над структурированием имеющихся знаний, учатся эффективному управлению внутри команды, оценивают риски и рентабельность, анализируют эффективность продвижения.
3. Руководителям. Студент обучается выявлять слабые места проекта на этапе его разработки и в ходе реализации, учится выстраивать коммуникацию с заказчиками и партнёрами, работает с бизнес-целями проекта и ведёт операционную деятельность компании.

Чему учат на онлайн курсах менеджера IT проектов?

Профессиональная деятельность менеджера IT-проектов подразумевает управление ресурсами проекта: время, бюджет, команда. Специалист оценивает риски и отвечает за качество выполненной работы. Главная задача менеджера ― представить клиенту ожидаемый результат.

Что вы будете знать после прохождения обучения:

1. Проектное управление ― база: определение проекта и из чего он состоит, карта навыков менеджера, как составить план развития в профессии.
2. Pre-sales и старт проекта: критерии успешной реализации проекта, планирование и контроль исполнения задач (соблюдение дедлайнов), работа с рисками.
3. Взаимодействие со стейкхолдерами: анализ и идентификация стейкхолдеров, подходы и методы для определения ролей и зон ответственности в команде, управление содержанием IT-проекта.
4. Работа с требованиями: уровни, типы и процесс формулирования требований, сетевая программа и критический путь, методы и правила проработки требований.
5. Оценка задач: подходы к оценке задач, расстановка приоритетов для каждой задачи.
6. Финансы: формирование и анализ бюджета, виды расходов и доходов, методы влияния на финансовые показатели.
7. Методология и модели разработки: водопадная модель разработки, гибкие подходы к разработке (Agile).
8. Фреймворк Scrum: где и когда используется, ценности и столбы Scrum, элементы фреймворка, модель Cynefin.
9. Метод Kanban: область применения, ценности, принципы и практика, элементы метода, метрика для оценки эффективности работы.
10. Работа с командой и ведение переговоров: формирование команды, запрос на фидбек, делегирование задач, подготовка и ведение успешных переговоров, анализ и методы предотвращения конфликтов.

Во время обучения студенты работают над практическими заданиями, которые презентуют в конце курса ― отзывы и рекомендации они получают от ведущих менеджеров из IT-компаний.

Школы помогают выпускникам построить план дальнейшего профессионального развития, ― оценивая полученные навыки и знания студента. Это помогает претендовать на должность менеджера IT-проектов в наиболее подходящей компании, что сильно увеличивает шанс устроиться на работу сразу после обучения.

Сколько стоят курсы менеджера IT проектов?

Стоимость обучения составляет от 40 000 до 180 000 рублей. Есть курсы за 15 000 рублей, обучающие работе с рисками ― они подойдут для опытных менеджеров.

Школы предоставляют бесплатные курсы продолжительностью в один месяц. Здесь студенты знакомятся с профессией, учатся основам управления командой и методами работы с IT-проектами. Такие курсы считаются ознакомительными и подойдут исключительно новичкам.

Как выбрать курс менеджера IT проектов?

Программа обучения и её продолжительность

Изучите на лендинге программу курса ― хорошая программа обучения состоит из отдельных тематических блоков. Каждый блок должен заканчиваться выполнением практического задания, которое вы сможете добавить в портфолио.

Продолжительность обучения в хорошей школе составляет 6-12 месяцев. Школы, предлагающие освоить IT-специальность за 2-3 месяца, строят свою программу обучения на изучении стандартных инструментов ― этого мало для старта карьеры.

Практическая работа

Не следует приобретать курсы, которые не дают практических работ в конце каждого блока. Во время обучения вы получаете не только знания, но и отрабатываете навыки, необходимые для эффективной работы в компании.

Баланс дисциплин

Проанализируйте программу обучения ― здесь должен прослеживаться баланс дисциплин. Блоки, направленные на изучение дедлайнов, бюджета и управления командой должны быть равны между собой.

Исключение: вы ― опытный менеджер, который хочет улучшить конкретный профессиональный навык. В этом случае, вам следует выбирать не базовую программу, а ту, которая соответствует вашим целям.

Обратная связь

У менеджера школы узнайте, какая система обратной связи будет на вашем потоке: чат со студентами, общий чат с преподавателем, личное общение с экспертами. Новичкам следует выбирать курс, на котором доступен чат со студентами ― это поможет совместно решать сложные домашние задания, учиться на чужих ошибках и исправлять свои.

Если курс покупает опытный менеджер, для него важен контакт с преподавателем, который сможет дать профессиональный совет ― уточните у менеджера, выходит ли преподаватель на контакт со студентами во внеурочное время.

Портфолио

По окончанию курса в портфолио студента должны находиться 3-4 практические работы. Во время обучения, преподаватель и менторы помогают студенту собрать профессиональные работы, которые могут конкурировать на рынке наравне с другими специалистами.

Помощь в стажировке

На лендинге школы поищите информацию о центре карьеры, который помогает студентам устроиться на стажировку в IT-компанию. PR-специалисты проработают ваше резюме и научат презентовать себя во время собеседования. Если вы новичок, приобретайте курсы у тех школ, которые помогут устроиться на стажировку, так вам будет легче закрепиться в профессии и получить первый опыт.